Thefinancely
Over onze gast:
Lisa Bodell is de CEO van FutureThink en de auteur van het bestverkochte boek Why Simple Wins
Verandering is de orde van de natuur en alleen die organisaties die zich effectief kunnen aanpassen aan verandering, overleven. Als iets niet lukt, proberen we te innoveren of iets nieuws te plannen. Het is op elk gebied te zien, of het nu gaat om productie, mijnbouw of diensten. Maar wat als we verandering op een verkeerde manier doorvoeren? Wat zouden de gevolgen zijn? Als uw doel in de weg staat, verander dan het plan, maar niet het doel. In de wereld van vandaag kiezen we op een verkeerde manier voor verandering. We gaan naar het westen, maar in werkelijkheid ligt ons doel in het oosten.
Lisa Bodell is een spreker, auteur, leider en futurist. Ze is ook de oprichter van Futurethink, een bedrijf dat eenvoudige technieken gebruikt om organisaties te helpen verandering te omarmen en hun innovatievermogen te vergroten. Tot op heden heeft ze drie boeken geschreven en de zielen van duizenden mensen in alle uithoeken van de wereld geraakt. Lisa heeft door meer dan 40 landen gereisd en heeft organisaties en individuen geïnspireerd om te ontdekken wat zinvol is. Ze heeft een toverstaf in haar hand die teams binnen organisaties als Google, Novartis en HBO transformeert en ze leert hoe ze alledaagse en onnodige taken uit hun dagelijkse routine kunnen verwijderen, zodat ze meer tijd hebben voor werk dat er echt toe doet.
Haar modus operandi: hoe ze een katalysator wordt voor verandering binnen bedrijven
Lisa is ervan overtuigd dat organisaties verandering verkeerd aanpakken. Bedrijven begrijpen het probleem niet en definiëren het daarom niet correct, en proberen het niet op de meest effectieve manier op te lossen. Ze zoeken eerder naar de gemakkelijkst mogelijke oplossing omdat de bedrijfsomgeving erg complex is en niet genoeg tijd heeft. Dit dient om de zaken erger te maken; in plaats van alle onvolmaakte elementen te verwijderen, voegt het uiteindelijk meer defecte elementen en slechte praktijken toe aan hun bedrijfsmodel.
Lisa helpt bedrijven om zich minder te concentreren op meer doen en zich in plaats daarvan te concentreren op het doen van waardevollere dingen. Dit biedt kansen voor bedrijven die ervoor kiezen om met haar samen te werken.
Bedrijven in verticale sectoren moeten dingen vereenvoudigen en zich concentreren op zaken die in overeenstemming zijn met hun waarden. Deze aanpak kan de hele organisatie transformeren. In elk bedrijf zijn er veel dingen die geen waarde hebben, en Lisa helpt die dingen weg te gooien.
"Het was alsof we een doos met kleurpotloden kregen om een heel cool beeld van de toekomst te creëren, maar toen kwamen we daar, en de leider zei dat we alleen binnen de lijnen moesten kleuren." - Lisa Bodell
Lisa heeft drie mantra's in haar leven.
- De eerste betreft de provocerende killer-vraag.
- De tweede gaat over het doden van domme regels.
- En de derde gaat over vereenvoudiging tot een gewoonte maken.
Lisa denkt dat iedereen op deze wereld zinvol en doelgericht werk wil doen. Niemand komt alleen naar kantoor voor vergaderingen en e-mails. Ze komen naar kantoor om het verschil te maken in de wereld en om iemand te inspireren. Het is de verantwoordelijkheid van een organisatie en leider om ze zinvol werk te geven, en het is de verantwoordelijkheid van een individu om te bepalen wat voor hen betekenisvol is.
Je kiest geen idee; het idee kiest jou.
Lisa heeft Futurethink opgericht in 2020 en ze noemt het bedrijf een 'strategisch geluk'. Ze werkte in de reclame, een zakenman in een creatieve omgeving. Iemand kwam willekeurig naar haar toe en zei: "Wil je dit bedrijf starten?" Lisa antwoordde: "Ja." Dat is Lisa's aard; iemand gaf haar een glimp van een kans, en ze greep de kans met beide handen aan en was bereid om te springen, het risico en de sprong in het diepe te nemen. Als iemand weet wat hij in zijn leven moet doen, moet hij er klaar voor zijn als de gelegenheid zich aandient. En volgens Lisa is dit precies waar de meeste ondernemers falen: ze weten niet wat ze moeten doen, of ze zijn niet klaar als de kans zich voordoet.
Lisa denkt dat falen een experiment is. Toen ze Futurethink oprichtte, dacht ze dat het een onderzoeksbedrijf zou worden, maar dat vonden de mensen niet leuk en de beginfase was een mislukking. Ze leerde dat als we klanten trainen in het gebruik van bepaalde tools via onze website, het zal werken. En zo werd haar trainingsbedrijf geboren. Lisa ziet mislukking als een kans om te groeien, niet als een belemmering.
Vereenvoudiging is de sleutel tot succes. Zoveel mensen zijn moe en richtingloos omdat ze hun leven veel te complex hebben gemaakt. Als je gaat zitten en dingen vereenvoudigt, heb je tijd om na te denken en uit te zoeken hoe je dingen kunt doen die er niet toe doen. Stille tijd verhoogt de productiviteit en helpt u zich te concentreren op wat het belangrijkst is.
